9月15日，萬達(dá)新媒體培訓(xùn)大會(huì)在丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)舉行，媒體大咖和新媒體高手帶來的12場(chǎng)精彩分享，讓人大呼過癮。萬達(dá)新媒體將正式邁進(jìn)5.0時(shí)代，在管理上也會(huì)有創(chuàng)新。
9月15日，300位萬達(dá)人從全國各地來到丹寨，就為這件大事——參加一年一度萬達(dá)新媒體人的大聚會(huì)。
今年的新媒體培訓(xùn)大會(huì)，別出心裁地選在丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)。萬達(dá)各業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)新媒體的小伙伴，從北京、上海、廣州等地千里奔襲集結(jié)丹寨，共享這場(chǎng)新媒體的思想盛宴。
大伙兒大老遠(yuǎn)跑來參會(huì)，不提供點(diǎn)硬貨咋說得過去？我們邀請(qǐng)了幾位業(yè)界知名大咖，來講解與解剖新媒體的新玩法新趨勢(shì)。還挑選了6個(gè)新媒體玩得最溜的員工讓他們分享實(shí)戰(zhàn)秘笈。
萬達(dá)新媒體5.0將有新打法
培訓(xùn)會(huì)上午場(chǎng)是業(yè)界大咖的精華分享，嘉賓陣容堪稱豪華：一點(diǎn)資訊副總裁、總編輯吳晨光，未來應(yīng)用創(chuàng)始人陳鴻，今日頭條副總編輯鐘偉，仟傳網(wǎng)絡(luò)CEO蘇旋，他們每個(gè)人都是新媒體江湖身經(jīng)百戰(zhàn)的高手。
在嘉賓分享前，集團(tuán)首席總裁助理兼企業(yè)文化中心總經(jīng)理劉明勝首先致辭，他演講的主題是《新媒體新方向新作為：傳播集團(tuán)品牌 服務(wù)業(yè)態(tài)營銷》。他一直強(qiáng)調(diào)新媒體的靈魂在于“新”，從1.0版本一直進(jìn)化到4.0版本，從微信公眾號(hào)到新媒體矩陣、萬友引利新媒體營銷平臺(tái)，再到直播，再到未來的5.0，萬達(dá)新媒體每年都在自我革命，不斷創(chuàng)新。
今年，他在大會(huì)上提出了萬達(dá)新媒體的5.0設(shè)想——“直播+視頻”。他認(rèn)為，到2020年，80%的流量都將由視頻消耗，“直播+視頻”是大勢(shì)所趨。新媒體戰(zhàn)役，本質(zhì)上還是流量和注意力爭(zhēng)奪戰(zhàn)，所以下一步，萬達(dá)新媒體將會(huì)在“直播+視頻”上發(fā)力。
此外，萬達(dá)新媒體在管理上也要?jiǎng)?chuàng)新，在全國各業(yè)態(tài)設(shè)立新媒體專員，由專人負(fù)責(zé)新媒體，總部要進(jìn)行培訓(xùn)和考核，建立一支更規(guī)范、也更有戰(zhàn)斗力的新媒體隊(duì)伍。
大咖分享讓人眼界大開
如何打造出爆款策劃和文章？這是一點(diǎn)資訊副總裁、總編輯吳晨光分享的主題。從宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行層面的戰(zhàn)術(shù)，吳晨光結(jié)合自身見聞步步拆解。他認(rèn)為，品牌=品+牌，沒有品就沒品牌！做品牌傳播，前提是三觀要正。此外，在萬物互聯(lián)的時(shí)代，新媒體人才必須也是大數(shù)據(jù)專家，懂得從數(shù)據(jù)中洞察用戶行為。
第二位分享嘉賓是未來應(yīng)用創(chuàng)始人陳鴻。他就是去年刷屏的軍裝照H5這款流量達(dá)5億產(chǎn)品的幕后推手。從天涯社區(qū)時(shí)代到公號(hào)時(shí)代，陳鴻制造過多起刷屏事件，他總結(jié)說：“一個(gè)好的內(nèi)容、一個(gè)自傳播的機(jī)制、擁有一批種子用戶，所有人都能通過傳播受益的產(chǎn)品是能夠持續(xù)刷屏的重要因素。”
這兩年，萬達(dá)廣場(chǎng)、影城、樂園等業(yè)態(tài)注重新媒體營銷互動(dòng)，聯(lián)手抖音，打造諸多新晉網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，有效促進(jìn)了銷售和品牌美譽(yù)度。今日頭條副總編鐘偉分享的主題為《如何利用抖音傳播品牌和產(chǎn)品》，他詳細(xì)介紹了抖音背后的人工智能技術(shù)、豐富多元的內(nèi)容生態(tài)、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意玩法等等。有案例、有提煉，這堂抖音課，給滿分。
漲粉難，是現(xiàn)在讓許多新媒體從業(yè)者頭疼的問題。當(dāng)粉絲紅利已成往事，微信公眾號(hào)新引流方式在哪兒呢？仟傳網(wǎng)絡(luò)CEO蘇旋通過幾年來的一線觀察，他提出過去是沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就沒有粉絲，現(xiàn)在是沒有分享無法漲粉。粉絲互導(dǎo)、線下導(dǎo)流、全員營銷式增粉三大新策略，是未來漲粉的三大新玩法。
最后，萬達(dá)企業(yè)文化中心新媒體部總經(jīng)理蔡亞林分享了企業(yè)新媒體的實(shí)操指南——講故事，說人話，讓所傳播的內(nèi)容與粉絲發(fā)生關(guān)系，這是有效傳播、刺激分享的關(guān)鍵。
上午大咖們分享的干貨可以說讓人大開眼界，而且，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，從定位、管理、運(yùn)營再到策劃、漲粉、制作爆款、夯實(shí)內(nèi)容，可謂面面俱到、招招制勝，形成一個(gè)完整的新媒體運(yùn)維的閉環(huán)。
萬達(dá)300位新媒體小伙伴大呼過癮，即使午餐時(shí)間，大家在小鎮(zhèn)一邊品嘗酸湯魚和稻香排骨，也忍不住你一言我一語地討論業(yè)務(wù)。
“新媒體+萬達(dá)”的化學(xué)反應(yīng)
如果說上午場(chǎng)的培訓(xùn)，是一場(chǎng)關(guān)于新媒體的思想風(fēng)暴與趨勢(shì)預(yù)判，那么下午場(chǎng)則更加務(wù)實(shí)和接地氣——內(nèi)部人用實(shí)操案例探討“新媒體+萬達(dá)”如何產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，萬達(dá)各業(yè)態(tài)如何讓新媒體為我所用。
萬達(dá)廣場(chǎng)、影城、樂園和酒店，萬達(dá)業(yè)態(tài)豐富多元，但都極其重視新媒體，各業(yè)態(tài)之間的成功經(jīng)驗(yàn)也應(yīng)該互相借鑒。
商管集團(tuán)南京萬達(dá)茂的市場(chǎng)推廣經(jīng)理嚴(yán)璐、寶貝王集團(tuán)樂園營銷部的高級(jí)經(jīng)理尹勝松、合肥萬達(dá)城市場(chǎng)營銷部的媒體經(jīng)理強(qiáng)金明、萬達(dá)院線大連萬達(dá)影城華南奧納店市場(chǎng)組的李楠、武漢萬達(dá)瑞華酒店的市場(chǎng)傳訊總監(jiān)胡珍、萬達(dá)院線綜合管理中心市場(chǎng)部經(jīng)理?xiàng)钇G6位同事都是深諳新媒體之道的“老司機(jī)”了，他們提前幾周就開始準(zhǔn)備PPT，跟大家分享運(yùn)營新媒體的獨(dú)家心得。
講完之后，觀眾席的小伙伴都跑去加微信、要PPT去了！一天時(shí)間12場(chǎng)分享，只有干貨沒有廢話，針對(duì)痛點(diǎn)答疑解惑，這就是亮點(diǎn)頻出的萬達(dá)新媒體培訓(xùn)大會(huì)。
有位參會(huì)的小伙伴在朋友圈說：“大老遠(yuǎn)跑來丹寨，看了美景嘗了美食，聽到這么多精彩的演講，太值了！”刮了一天的新媒體干貨風(fēng)暴之后，還舉行了表彰大會(huì)，獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)金，一樣都不能少！