長白山國際度假區(qū)2013—2014年雪季于3月31日畫上了圓滿句號。據統(tǒng)計,本雪季度假區(qū)客流總量達到14.9萬人次，春節(jié)期間單日接待量突破6000人次，比去年雪季增長75.3%，創(chuàng)下客流總量、單日客流量及收入等多項國內新紀錄。

對于度假區(qū)來說，這個雪季不僅圓滿完成集團下達的經營目標，更在長白山腳下創(chuàng)造了一個冰雪奇跡。開業(yè)僅兩年，一直被議論，卻難以被超越。在競爭白熱化的中國滑雪市場，度假區(qū)滑雪場穩(wěn)坐接待人數、營業(yè)收入的頭把交椅，令其他滑雪場望塵莫及。

成功從來沒有秘訣，在5000萬元收入及14.9萬游客的背后，是度假區(qū)3000多員工7個多月的艱苦付出，更是度假區(qū)決策者們辛苦的智慧結晶。長白山浩渺無垠的雪，見證了他們如火的工作熱情。

淡季填充 旺季塞滿

2013年十一黃金周，大多數員工還沉浸在喜悅之中，度假區(qū)領導班子成員已在會議室召開新雪季動員會，面對翻一番的經營任務，他們雖有信心，也不免擔心。第一場冬雪降臨后，這種擔心如種子般扎根在每個員工的心里：今年雪季我們靠什么吸引十幾萬的客人過來？在球季結束、雪季未開始的兩個月淡季，我們能做些什么？

很快，新雪季的經營理念自上而下傳達下來——淡季填充、旺季塞滿。圍繞這一目標，結合度假區(qū)實際營業(yè)情況，管理公司營銷中心研發(fā)了一系列特惠度假產品：雙十一狂歡優(yōu)惠套餐系列、員工內部特惠系列、長白山度假直通車系列、“馬上有喜”春節(jié)特惠套餐、“二月春雪”特惠套餐、“樂享三月”特惠系列、“長白山故事”系列等套餐應運而出，利用強有力的促銷政策，有序分解間夜任務。

事實證明了該理念的大智慧，僅“雙十一狂歡優(yōu)惠套餐”產品，上線28天銷售金額就超過500萬元，淡季推出的各項套餐共完成間夜數超16000間夜，銷售金額超過1200萬元。與此同時，度假區(qū)通過合作渠道商完成60000余間夜預訂。

在別人忙著過光棍節(jié)的時候，萬達長白山已信心十足地向13萬人目標沖刺！

酒店+滑雪+娛雪=捆綁經營

度假區(qū)這個雪季的宣傳主題是“新雪鄉(xiāng)新感受”，老雪鄉(xiāng)早已被國人熟知，新雪鄉(xiāng)究竟“新”在哪里？能給客人怎樣的“度假感受”？

客人度假最怕什么？兩個字：挨宰。透明公開的價格體系不僅能加深客人的度假舒適度，更能減少投訴糾紛的產生。除此外，是否能打破“羊毛出在羊身上”的傳統(tǒng)概念，讓羊毛出在自己身上，客人有免費的“羊毛”可剪？

別人行不通，度假區(qū)當然可以！通過集團內部的資源整合調配，度假區(qū)與酒店管理公司達成戰(zhàn)略合作，入住度假區(qū)酒店即能免費滑雪、娛雪！此重磅炸彈一經拋出，度假區(qū)周邊酒店為之一震，這意味著他們今年的生意前景將異常慘淡。而如此“打包”經營，笑得最開心的當然是全中國乃至全世界的滑雪愛好者和發(fā)燒友，還有原本未曾打算滑雪，卻覺得“不滑白不滑”的游客們。

免費不等于低檔，度假區(qū)滑雪場在人員、設備、安全等環(huán)節(jié)絲毫不放松。不戴頭盔不能進雪場，安全巡邏隊全天候巡邏，春節(jié)高峰期間實行早晚場分段經營。為分流過多人群，度假區(qū)還在佛庫倫湖面建起占地10萬平方米的“佛庫倫雪圈公園”，客人憑一個雪圈可暢玩23個娛雪項目，極大增強了游客的度假體驗值。從2013年12月1日—2014年3月2日，佛庫倫雪圈公園客流量4萬人次，分擔度假區(qū)客流35%以上，經營收入1884511元，完成預計指標的188.5%。

滑雪+營銷=度假助理

度假助理是度假區(qū)的核心，滑雪度假助理更是雪季戰(zhàn)役中的“尖刀連”，整個雪季不辭辛苦在第一線沖鋒陷陣。

這個雪季，度假助理每人每天平均工作時間超過10小時，連續(xù)工作一個月不休息，春節(jié)期間更是從早上5點工作到晚上12點，這些年輕的姑娘小伙子們?yōu)槭裁催€能如此充滿活力，無怨無悔？

問任何一個客人，他們都會對自己的度假助理贊不絕口，連影星趙薇都忍不住向朋友夸口說：“這的度假助理很有愛心，孩子帶得非常好！”問任何一個度假助理，他們都會非常平靜地告訴你：這有什么稀奇？這就是我們的日常工作啊。

度假助理是度假區(qū)的靈魂，是從上千人中精選出來的行業(yè)精英，素質過硬、技術嫻熟。他們每個人都是全能戰(zhàn)士，冬天教滑雪，平時接機、辦理會員卡、導游、酒店值班無所不能。雪季期間，拾金不昧、出手相助、奉獻愛心的事跡比比皆是，錦旗、表揚信也多如雪花。他們是客人對度假區(qū)的“第一印象”，是客人和度假區(qū)之間的橋梁，更是客人在度假區(qū)的貼心朋友。

度假區(qū)10家酒店均設有度假服務中心，度假助理每天10小時輪守值班，負責為客人辦理雪卡、預定行程。在整個雪季，300多名度假助理共出導教學17345次，出導教學收入1300多萬元，完成既定目標的145%。僅此項收入已遠遠超過黑龍江NO.1亞布力滑雪場全年的收入總和。保證雪季期間無重大服務投訴、無重大安全事故，有力促進了二次銷售。

協(xié)同顯神功

成功從來沒有秘訣或法寶，只有每個人在崗位上盡忠職守，全員上下通力協(xié)作，才可能攻無不克、戰(zhàn)無不勝。度假區(qū)稱這種理念為——協(xié)同。

這其中有部門、公司內部的協(xié)同：滑雪場全體員工并肩奮戰(zhàn)，場地服務部員工日夜顛倒，造雪80多萬立方米，是他們挨過100多個寒冷冬夜，保證雪場優(yōu)良的雪質；索道服務部員工天剛亮就都全部抵達工作崗位，仔細檢查轎廂轎椅，確保索道平穩(wěn)運行；秩序維護隊隊員在每日雪場開業(yè)前仔細檢查每條雪道，掃清暗石、斷枝等危險障礙，檢查每根防護網插桿是否牢固。

這里也有部門間、公司間的協(xié)同：財務部派專人在滑雪服務中心駐守，確保第一時間為客人辦理雪卡，避免客人來回奔波；人力資源加強度假助理的禮儀培訓，優(yōu)化服務質量，增加客人的度假感受；管理公司80多名員工堅守佛庫倫雪圈公園現(xiàn)場，為滑雪場分流貢獻力量；營銷中心預訂中心全員處理線上線下訂單，400熱線負責咨詢解答及電話預訂；市場部設計20余種雪季宣傳資料，覆蓋度假區(qū)各個區(qū)域，并在官網、微博、微信自媒體做全方位推廣……

還有很多人默默堅守在工作崗位上，他們接受不到客人的稱贊，卻是客人享受山地度假樂趣必不可少的功臣。